
根据2018年银亿公告,2017年和2018年房产销售营收分别为36.4亿和28.4亿,同比下降21.8%,房产销售占营业收入的比重分别为28.67%和31.75%。汽车零部件行业2017年和2018年营收分别为80.7亿和51.2亿,同比下降36.5%,汽车零部件占营业收入的比重分别为63.55%和57.12%。
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樊振东在乒超联赛中已经多次战胜马龙,但在国际比赛中只赢过马龙一次,交手纪录处于绝对下风。目前来看,他在短时间内还难以超越马龙。不过他毕竟比马龙年轻九岁,有大把的时间可以提升自己的技战术水平和大赛经验,超越马龙也许只是时间问题。可以预计在今年的世乒赛、全运会上,马龙和樊振东很有可能再次在单打决赛中相遇。“马樊大战”也将成为近几年世界乒坛的主旋律。
设立理财子公司进行风险隔离银行理财子公司的设立将理财业务从现有体系内剥离,可有效避免理财业务风险传导至整个银行体系,有效进行风险隔离,进而促进理财业务回归本源。理财新规明确规定 :“商业银行应当通过具有独立法人地位的子公司开展理财业务。暂不具备条件的,商业银行总行应当设立理财业务专营部门,对理财业务实行集中统一经营管理。”由此可见,作为日后银行开展理财业务的重要途径,理财子公司的设立将逐渐提上日程。根据公开资料显示,目前包括四大行在内已经有近 30 家商业银行公告表示将设立理财子公司,注册资本合计将超过 1340亿人民币,其中四大行设立规模都达百亿人民币。下一步,商业银行应该积极准备理财子公司筹建申请计划或过渡期方案。对于机构申请筹建,建议商业银行也制定详细的筹建申请计划,提升筹建成功率与效率,争取监管政策优惠与奖励。
美国通胀良好却未能提振美元原因在截至今年5月的一年里,美国消费者价格加速上涨,一项衡量潜在通胀的指标PCE在6年来首次触及美联储2%的目标。美国商务部周五表示,5月份PCE物价指数上涨0.2%,4月份增幅相同。在截至5月的12个月里,PCE物价指数飙升了2.3%,为自2012年3月以来的最大涨幅,4月份的涨幅为2.0%。核心PCE指数是美联储首选的通胀指标。但此次美国通胀表现靓丽为何却未能提振美元?
资管行业集中运营服务共享交付模式后面的管理动因在毕马威过往项目经验和管理层沟通中,我们发现金融集团机 构建立和强化集中运营交付的模式(自建或者外包)的管理动 因不仅仅是追求规模化效益获得成本的节约,管理层更希望通 过运营作业的后台集中,或者建立专业的业务交付支持中心能 够获得端到端的业务流程视角和管理,有利于业务流程的持续 提升,统一和改善客户体验,强化业务操作风险管理。 在我们沟通交流过的资产管理业务的机构包括银行、基金、证 券、信托、保险等金融机构,不同类型的企业管理层在推进运 营集中、共享和外包这项战略性举措的后面的业务动因存在着 差异: •银行的理财子公司依托银行的大平台、实力强,运营管理 集中共享考虑的是如何利用总公司现有资源、经验和技术 平台,快速建立强有力的运营支持平台,充分发挥银行总 公司或集团丰富的客户资源和强大的渠道优势。目前在银 行的运营管理部内部,作为后台集中作业的业务类型主要 分为客户服务类、集中作业类、财资清算类、内部支持类: •客户服务是指通过电话、网络等渠道远程与客户进行接触 并交互,作为银行服务窗口,为客户办理各类业务和曰常 沟通提供服务,但不包括传统的线下柜面服务 •集中作业是指借助电子影像技术和工作流技术,通过对业 务受理流程的优化和改造,将业务办理过程中同质化、批 量化、以及风险监控等关键步骤,前后分离集中操作处理 •财资清算是指对发生的各类交易的账务处理,包括会计核 算、清算结算、账户管理等。通常对应的业务品种包括但 不仅限于各种国际结算、本外币交易、票据业务、银行卡 业务、年金账管等; •内部支持是指服务于银行内部,保障机构运转的各类辅助 职能,包括但不仅限于财务集中报销、人力资源、采购、 房产与物业管理、信息科技、法务等。 目前银行在集中共享运营中心往往将诸如录入类业务(切片录 入、整单录入)此类低端、低风险业务环节外包给第三方外包 商,外包公司主要通过驻场外包的形式。未来银行理财子公司 将依托母行的运营资源,充分利用共享运营模式,给理财管理 子公司提供相应的支持服务。